intelligente Fabrik

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Entwicklung eines staatlich geförderten Projekts „Smart Factory“

Smart Factory ist eine auf den Menschen ausgerichtete Spitzentechnologie, die alle Produktionsprozesse von der Produktplanung bis zum Verkauf mit IKT-Technologie (Information und Kommunikation) integriert, um maßgeschneiderte Produkte zu minimalen Kosten herzustellen und Zeit. Es steht für intelligente Fabrik.
Jtomorrowone Co.,Ltd. bietet Unternehmenskunden Anleitungen zur Realisierung einer perfekten Smart Factory im Zusammenhang mit staatlichen Förderprojekten.

Alle Fertigungsprozesse werden intelligenter

Im virtuellen Raum
Simulation vor der Produktproduktion
Zwischen Ausrüstung-Material-System
Informationsaustausch in Echtzeit
An den Produktionsstand angepasst
Automatische Auftragserteilung in Echtzeit
den Zeitraum verkürzen,
Kundenspezifische Produktentwicklung
Massenproduktion einer Vielzahl von Produkten,
Inventar der Effizienz von Energieanlagen
Lagerkosten reduzieren,
Zusammenarbeit in allen Bereichen inklusive Qualität und Logistik

Intelligente Fabriken für Fertigungsinnovationen verbinden

Eine intelligente Fabrik muss in der Lage sein, den Datenfluss am Produktionsstandort auf der Grundlage von ERP genau zu verstehen.
Durch die Verknüpfung der verschiedenen für eine Smart Factory erforderlichen Lösungen wird die vom Unternehmen gewünschte Smart Factory verwirklicht und der erste Schritt zur Fertigungsinnovation beginnt. Jtomorrowone Co.,Ltd. verbindet die Zukunft für eine perfekte Smart Factory.

Schrittweiser Aufbau je nach Unternehmensgröße möglich

Die Smart-Factory-Supportstufe ermöglicht es Ihnen, je nach Unternehmenssituation die passende Stufe und Funktion auszuwählen und entsprechend eine schrittweise Umsetzung zu ermöglichen.
Wir schaffen eine Grundlage, mit der kleine und mittlere Unternehmen problemlos und zu relativ geringen Kosten beginnen können, und wir sind mit den Ergebnissen zufrieden, die unsere Erwartungen übertroffen haben.
Schon auf der Basisebene einer Smart Factory können in Echtzeit produzierte Produkte gezählt und verwaltet werden, und sogar eine Materialhistorienverwaltung (Chargenverfolgung) ist möglich.

Trennung Automatisierung vor Ort Werksbetrieb Unternehmensressourcenmanagement Produktentwicklung Lieferkettenmanagement
Höhe CPS basierend auf IoT/IoS Im Internetraum
Geschäft
CPS-Netzwerkzusammenarbeit
IoT/IoSifizierung IoT/IoS (modular) Big Data-basierte Diagnose und Betrieb
Mitte 2 Automatisierte Anlagensteuerung Fabrikkontrolle in Echtzeit Integrierter Fabrikbetrieb Simulation und Stapelverarbeitung
Prozessautomatisierung		 Zusammenarbeit bei der Entwicklung mehrerer Produkte
Mitte 1 Automatische Erfassung von Gerätedaten Entscheidungsfindung in Echtzeit Integration zwischen Funktionen Erstellen Sie technische Informationen
Automatisierung und Zusammenarbeit		 Zusammenarbeit bei der Produktion mehrerer Produkte
Grundlagen Automatisierte Leistungszählung Prozesslogistikmanagement (POP) Konzentrieren Sie sich auf Managementfunktionen
Individuelle Bedienung von Funktionen		 über Server
Technologie-/Liefermanagement		 Vertrauen auf eine einzige Muttergesellschaft
IKT nicht angewendet Handgefertigt Handgefertigt Handgefertigt Handgefertigt Telefon- und E-Mail-Zusammenarbeit

Von der Smart Factory zur intelligenten Fabrik

(1) Notwendigkeit der Einführung eines Standardsystems

Mit der Einführung von ERP für intelligente Fabriken wird sich die Managementinformationssystemumgebung des Unternehmens stark von der bestehenden unterscheiden. Clevere ERP-Systeme sind erstklassig
Muss in der Lage sein, zur Entscheidungsfindung beizutragen. Es ist wichtig, verstreute Aufgaben zu integrieren und Daten gemäß Regeln und Standards zu erstellen. Dadurch die Zukunft
Sie können einer ultraintelligenten Fabrik näher kommen.

AS-IS

TO-BE

(2) Veränderungen in der Smart-Factory-Arbeit

Integrierte Logistik- und Finanzdaten können voraussichtlich die Effizienz im Management verbessern, was die Wettbewerbsfähigkeit der Produktion stärken und eine höhere Standardisierung der Arbeit erreichen kann.
Es gibt. Es trägt auch zur Entscheidungsfindung auf höchster Ebene bei. Dadurch können wir sogar den Grundstein für Innovationen für die Expansion neuer Geschäfte legen.

AS-IS (begrenzter Strom)

  • Reduzierte Arbeitseffizienz und Zuverlässigkeit durch getrennte Systemverwaltung für Finanzen und Logistik
  • Muss einen unternehmensweiten Arbeitsprozess und eine Systemstruktur zur Vorbereitung der Geschäftsexpansion etablieren
  • Muss die Fehlerrate durch Produktionsprozessmanagement und Qualitätskontroll-Aktivitätsplan reduzieren
  • Es ist notwendig, Informationen über das System auszutauschen, Entscheidungsinformationen in Echtzeit bereitzustellen und die mehrdimensionale Gewinn- und Verlustanalyse zu verbessern

TO-BE (Hauptvorteile, erweiterbare Zukunft)

  • Einrichtung eines Stammdatensystems und eines neuen/geänderten Prozesses
  • Einrichtung eines Empfangs-/Auszahlungsverarbeitungssystems basierend auf Einkauf/Outsourcing und Empfangs-/Auszahlungsbasis
  • Kontinuierliche Kostensenkung durch Kostenanalyse der Ist-Kosten möglich
  • Intelligentes Produktionsmanagement möglich durch Echtzeit-Flussbestätigung und Einrichtung eines Überwachungssystems durch IKT-Anbindung
  • Verfügbar, um Managementinformationen und verschiedene Berichte für jede Aufgabe aus dem Informationssystem bereitzustellen, die die strategische Entscheidungsfindung unterstützen können